为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层岗位工作职责及职数设施1、部室局长、主人，副局长、副主人。中应竟聘岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、西南分工司营销负责人、豫东分工司、豫东分工司副营销负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统称呼 | 中级职位 設置 | 备 注 |
融合会议室室 | 1正3副 | 设财政、后勤部门保卫战、内容化副委员 |
参公成长 部 | 1正 |
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的市场定制开发部 | 1正2副 | 1名副职复杂雄安行业 |
健康安全控制部 | 1副 | 稳定经理助理兼管组织部长，由新公司任聘；一个优质的副职在雄安挂职，该项不竞岗。该项竞岗副职偏重于消火栓和每天稳定管工院作运行 |
工程施工的发展部 | 1正1副 | 副职主要担任设施板材经营 |
安全性能技术应用部 | 2副 | 副总经理工担任局长，由品牌聘用。 1副职看重重量菅理，1副职看重技能进步作文和技能菅理 |
预部门预算工作监管部 | 1副 | 总总监生活助理身兼局长，由装修公司聘用 |
财务会计标准化物业管理处站 （账务部） | 1正2副 | 1副主管注重司台账财力处理；1副室主任侧重于子公司会计业务测算、基金操作方法、制造费操作方法。 |
人物资部 | 1正1副 |
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法律法规公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党组工作室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公装修，正职任党办室医生、安排部上长、商会副毛泽东，副职任党办室副医生、安排部副上长和安排员
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阻止部 | ||
总工会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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监查全面检查审计工作部 | 1正1副 | 两个门合署办公装修，正职兼团委组织部长，副职主要否则审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办盘点学习考试成绩，经竞选（引荐）管理者团队同一后，颁发竞选学习考试成绩。请打分表职工准时准点參加竞选会，客观性的司法公正地加强打分表任务。打分表汇表任务由竞选任务老板组长办公区室承担，数据分析报告报竞选任务老板组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关追求（一）添加竞选的技术人员需做到所申报的玩法真实的正确，所演讲视频的玩法大事求是。会发现有弄虚作假的诉述的，被取消其五年竞选資格。（二）严令禁止出席竟聘的公司员工管理利用所有销售渠道请托评价公司员工管理为各自打蒙题也可以请上司一把手打问好，严令禁止另一公司员工管理为出席竟聘的公司员工管理拉票拉分。有公司员工网络举报也可以确认另一前提条件显示后存有所述状况的，解除操作人竟聘条件。（三）得分成员得分时不能不，并按照得分规范和得分的范围从客观房屋公证地得分，不能殴打情分，不能提供请托乱得分。（四）添加者竞选的人和评定人一定要及时添加者竞选博览会，严格执行活动遵守纪律。六、组织结构人员此次竞岗本职的的工作在单位党支部、股东会的一致上司人下实行。单位确立竞岗本职的的工作上司人团队和办工室，责任竞岗有关本职的的工作。上司人团队队长为董兴盛同性，副队长为唐志强同性，团队组员为单位列席会议班子组员。竞岗办工室辦公区主管董兴盛兼，副辦公区主管李怀生、刘金河兼，办工室由党支部企业部、人为产品部、纪委3部门者分解成。