2019年4月24日，子公司例会议程了第三季度“大进行督查”协调工作联调会。党支部副党支书李怀生、纪委副党支书张常峰、大进行督查班子部室审计局部组织组织周围长王丽霞、企业财务部组织组织周围长郝晓杰、法律规定事务处理部组织组织周围长李燕和职业董事周志显參加了本届例会。
表态发言稿，各参展部室据实揭示了生活生產企业经营中表明的尚需提高的方面。李怀生第一个确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过在当下工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。坚持问题导向加强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面向繁复老大难的风险存在情况，要前后全线贯通，有效的展现同心同德，团结协同协同。开展之前防范措施，挖掘情况立刻联络，及时性组织协调整改措施。再次要坚持下去情况指引。挖掘苗头性、趋势性情况，早通知早教机构育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到最后”的精神是什么。感觉故障碍事盯不妨、有始有终、堵死安全漏洞，建全逻辑化逻辑，织密考核机制之网，效果提高自己处理关卡。第6要标准“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监控功能檢查室）