2月10日，集团品牌党支部镇长、董监事长董强盛，总监主管张新煜一行人走到豫东分集团品牌滁州福斯特工程，审核检查指导工程生产加工营业管理工学作工作中。豫东分集团品牌主管高世成，定制院专家李莉、副专家徐哈尔滨等一块加入。
董繁荣富强、张新煜第二行对項目部临建搭设、防护林带分布等地方特色制作过程会给予夸赞，对进行工程工地图人车溶合检修通道、自动喷淋控制系统控制系统等使用透露批准。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在商务会议厅，董强盛与工程项目流程部标准化管理相关人员开展了运行沟通，对各类运行提供给确信，反复强调工程项目流程部要从而提高站位，严格标准要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜必须，項目部要把每项工作任务敲定足，更加才能做到以现场视频保行业市场。应对必将剧烈的寡头垄断自然环境，华东地区分总部要了解经济发展创业机会，连续增强項目策划人及运作模式能力素质，为售后項目所承接开展铺下。
福斯特（滁州）每年生产的5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）