15月17日，大总部在二楼联席大型联席电视电话会议通知室领导召开了20年度上司班子及纪检书纪介绍业务绩效评定述职评比联席联席电视电话会议通知。国际总部大总部党支部副组织部部长张庆虎、纪委组织部部长吕书文率领12名评定考生参于评比。大总部上司班子纪检书纪介绍、中高层基层干部、老党员是人及工作人员是人总计下来6三个人参于联席联席电视电话会议通知。此前联席联席电视电话会议通知由国际总部大总部党支部副组织部部长张庆虎领导。过后，国际总部评定组与单个工作人员通过交心谈心，询问工作人员对班子的具体意见推荐。
新平台党组会会引领者班子、副平台老总长董国富民强代理新平台党组会会、副平台老总会对整年来的作业使用了全面性总的，新平台党组会会副引领者班子、总经历唐志强代理经历班子使用了财政述职。给出综合综合考核评价标准要求，班子团员分离结合实际自身分运行业事情使用个述职。马上又，吕书文对新平台党组会会其主要开展人和纪委引领者班子使用廉洁交心谈心。集困新平台综合综合考核评价组组织结构与会者相关人员以无记名投票站原则对新平台引领者班子及团员使用了年中君主制测试和后备力量基层领导人员比较适合。综合综合考核评价组就班子一体化事情、班子团员履责事情分离同新平台引领者班子团员、管理层基层领导人员、团员代理和教职工代理使用深入基层交心谈心。
会议上，张庆虎提出，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文强调，一类是派出机关党结构要紧抓党风廉洁构建，抓好好党支部主休责任心事故、纪委进行监督责任心事故和领导层干部职工“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）